Études de cas

CONSEILS EN DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE RÉGIONAL, INNOVATION, ENTREPRENEURIAT ET COMMERCIALISATION

  • Plan d’action en recherche d’investissement appliqué au transport électrique pour une entreprise  à hauteur de 20 millions de dollars.
  • Accompagnement stratégique et analyse de marché en taxi intelligent connecté pour un client japonais sur le marché Québécois.
  • Accompagnement stratégique visant la création d’un centre d’excellence en technologies de l’information et d’un pôle d’excellence en mobilité intelligente pour une ville.
  • Accompagnement stratégique visant la création d’un pôle d’excellence national en technologies du futur et commerce de détail pour une ville avec activation d’un corridor économique d’accélération en enseignement supérieur, innovation et entrepreneuriat sur la région de Lille-Roubaix et le French Tech de Lille. Retour d’une subvention de 1 million de dollars.
  • Accompagnement stratégique visant la création d’une flotte de taxi électrique pour une ville et une coopérative de taxi avec un projet d’une valeur de plus de 3 millions de dollars.
  • Étude d’analyse financière et d’investissement pour construire une usine de camions électriques en provenance de Lyon pour une ville.
  • Étude d’étalonnage sur les solutions analytiques en Big Data appliquées au transport et infrastructure connectés pour la direction des transports, de l’infrastructure et des travaux publics d’une ville
  • Conseils stratégiques en solutions de transport intelligent et télémétrie encryptée pour  une ville
  • Accompagnement stratégique en développement économique et commercialisation de technologies de pointe en transport, énergie et manufacturier innovant pour une incubateur.
  • Réalisation d’un plan de diversification économique en technologies de pointe et numérique appliqué à la transition énergétique pour une ville.
  • Plan de commercialisation en billettique, gestion de flotte et info voyageur appliqué au transport en commun, scolaire et pour personnes à mobilité réduite pour une entreprise privée.
  • Plan de commercialisation en gestion de risque et infrastructures connectées lié au transport, l’énergie et l’ingénierie pour une entreprise française.
  • Plan de commercialisation en stratégie numérique et empathie client pour une entreprise.
  • Accompagnement stratégique pour le financement d’un projet 14 millions $ en STI et télémétrie encryptée dédiés pour la direction des transports d’une ville.
  • Accompagnement stratégique pour l’obtention d’un prix de 10 millions de dollars dans le cadre du concours Smart City Challenge du Gouvernement du Canada pour une ville.
  • Accompagnement stratégique exécutif pour la mise en place d’un Carrefour régional de l’innovation et de entrepreneuriat pour une ville.

 

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Stéphane Pipon, président – MDI Conseils et Technologies

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